Antes del logo: confianza y reglas claras
En los negocios, la claridad fortalece la relación.
Traten abiertamente temas sensibles: dinero, roles y expectativas.
Definan quién hace qué desde el inicio, no todo es 50/50: cada talento suma distinto.
Si alguien se quiere bajar del barco, ¿qué pasa?
TIP: Escriban las reglas en una página; nosotros nos encargamos de afinarlas.
La forma fácil de arrancar (COL)
Reglas del juego por escrito (pacto de socios): quién decide qué y cómo.
Formalizar los acuerdos por escrito evita malentendidos y protege a todas las partes.
TIP: Dejen por escrito los acuerdos para dar orden y claridad: actas y calendario de reuniones.
Reparto de la torta (sin drama)
Que cada quien reciba según lo que aporta: dinero, tiempo o clientes.
Vesting = te vas ganando tus acciones en el tiempo.
Si alguien se va muy pronto, no se lleva media torta: solo la parte justa para todos.
Pongan roles claros (ej.: quien vende, quien opera, quien cuenta).
Para las decisiones grandes (endeudarse, cambiar el rumbo del negocio), establezcan una mayoría reforzada.
Definan un método de desempate: tercero neutral, voto dirimente o “subasta” entre socios.
Lo importante: que el negocio nunca se detenga por falta de consenso.
TIP: Definan este procedimiento en los estatutos o en un acuerdo de socios, así evitan bloqueos futuros.
Regulen las ventas conjuntas: si la mayoría vende, todos pueden —o deben— participar en la operación.
TIP: Estas reglas deben quedar en un acuerdo de socios para proteger la estabilidad de la empresa.
Definan una política de dividendos: cuándo se reparten, cuánto y bajo qué métricas.
TIP: Documentar estas reglas protege las finanzas de la empresa y la relación entre socios.
Lo que crean es de la empresa
Si un socio ya tenía un activo antes, se licencia a la empresa en condiciones claras.
TIP: Los aportes intangibles son parte del capital social y deben quedar documentados para proteger el valor de la compañía.
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